"Healthsharing was a Toronto-based publication concerned with examining women’s health issues and alternatives to mainstream health care from a feminist viewpoint and it has been called “Canada’s first women’s health magazine”. The Healthsharing Collective was comprised, for the most part, of volunteer labour and regularly a minimum of two paid staff members. It was officially incorporated in 1978 and published quarterly between 1979 and 1993. It is clear from the collection of letters which flowed into the Healthsharing Collective office on a regular basis that the magazine was well received and was an integral part of women’s health activism during the fourteen years of its existence. Although the first years of publication ran smoothly, it soon became increasingly difficult for the magazine to survive and much of the energy of the collective was spent not only on maintaining and improving the magazine, but also on advertising and soliciting funding from government and other agencies. In 1990, the Conservative government cut the Secretary of State’s Woman’s Program and this hit Healthsharing hard. Although the magazine managed to survive for three more years thanks to donations from supporters, subscription renewals and a transfer of $344,000 in grant funds originally intended for a regional women’s health network, they published the last issue in fall 1993.
The administrative records are incomplete and run from 1984 to 1993 and largely reflect the beginning of the Collective. Despite Secretary of State funding in the mid-1980s, pressure to obtain more funding for expansion was crucial. While the notion of expansion was clearly an exciting one, their concepts and methods of collective organizing based on devoted volunteer efforts made obtaining stable funding difficult. The collective continued for many years in this way, at times successfully soliciting additional funds for special issues through Health and Welfare and Employment and Immigration work programs. In this way, they were occasionally able to pay extra staff.
Although the magazine was run through a collective editorial board in order to create a feminist alternative to traditional hierarchical structures, there were in practice several managing editors over the life-span of the magazine beginning with Volume 5, 1984. The first managing editor listed was Elizabeth Allemang until 1985. At this point, the number of managing editors begins to vary from a minimum of one to a maximum of three women at a time. Although these shifts reflect the changing lives of the women themselves, they also reflect some of the challenges faced by many feminist publications and grass-roots organizations. Many women’s organizations are mostly volunteer based, which means its collective members have other jobs as well. Furthermore, many of these groups are run by activists involved in other collectives facing similar funding and structural challenges. Often burn-out and inconsistency are the result. Although Healthsharing is no exception to this rule, they maintained a core group of women who came and went over its fifteen year life-span. In 1987, Connie Clement was effectively the managing editor. The other names which appeared regularly were Elizabeth Amer, Amyra Braha, Connie Guberman, Lisa McCaskell, Susan Elliot, Alice Grange and Diana Majury. In 1988, the editorial position was assumed by Amy Gottlieb. She remained editor for a little more than three years, until 1991, when Hazelle Palmer was introduced to the magazine for the first time. From 1991 to 1993, Hazelle Palmer was editor and member of the collective. The second last issue was released with Janet Creery as editor and for the final issue, Amy Gottlieb resumed the editorial position. Regardless of the many twists and turns in the magazine’s administrative past, they released every issue successfully save one, when they received what was to be a mortal blow, the Secretary of State funding cut in 1990.
-
Healthsharing est une publication basée à Toronto qui s'intéresse aux questions de santé des femmes et aux alternatives aux soins de santé traditionnels d'un point de vue féministe ; elle a été qualifiée de ""premier magazine canadien sur la santé des femmes"". Le Healthsharing Collective était composé, pour l'essentiel, de bénévoles et régulièrement d'un minimum de deux membres du personnel rémunérés. Il a été officiellement constitué en société en 1978 et a été publié trimestriellement entre 1979 et 1993. Les lettres qui parviennent régulièrement au bureau du Healthsharing Collective montrent clairement que le magazine a été bien accueilli et qu'il a fait partie intégrante du militantisme en faveur de la santé des femmes au cours de ses quatorze années d'existence. Bien que les premières années de publication se soient déroulées sans encombre, il est rapidement devenu de plus en plus difficile pour le magazine de survivre et une grande partie de l'énergie du collectif a été consacrée non seulement au maintien et à l'amélioration du magazine, mais aussi à la publicité et à la sollicitation de fonds auprès du gouvernement et d'autres agences. En 1990, le gouvernement conservateur a supprimé le programme pour les femmes du Secrétariat d'État, ce qui a durement touché Healthsharing. Bien que le magazine ait réussi à survivre pendant trois années supplémentaires grâce aux dons des sympathisants, au renouvellement des abonnements et à un transfert de 344 000 $ de fonds de subvention destinés à l'origine à un réseau régional de santé des femmes, il a publié son dernier numéro à l'automne 1993.
Les archives administratives, incomplètes, s'étendent de 1984 à 1993 et reflètent en grande partie les débuts du collectif. Malgré le financement du Secrétariat d'État au milieu des années 1980, la pression pour obtenir davantage de fonds pour l'expansion était cruciale. Bien que la notion d'expansion soit clairement excitante, les concepts et les méthodes d'organisation collective basés sur des efforts bénévoles dévoués ont rendu difficile l'obtention d'un financement stable. Le collectif a continué à fonctionner de cette manière pendant de nombreuses années, réussissant parfois à solliciter des fonds supplémentaires pour des questions spéciales dans le cadre des programmes de travail ""Santé et bien-être"" et ""Emploi et immigration"". C'est ainsi qu'il a pu, à l'occasion, rémunérer du personnel supplémentaire.
Bien que le magazine ait été dirigé par un comité de rédaction collectif afin de créer une alternative féministe aux structures hiérarchiques traditionnelles, il y a eu en pratique plusieurs rédacteurs en chef au cours de la durée de vie du magazine, à partir du volume 5, 1984. La première rédactrice en chef répertoriée a été Elizabeth Allemang jusqu'en 1985. À partir de cette date, le nombre de rédacteurs en chef commence à varier, passant d'un minimum d'une femme à un maximum de trois femmes à la fois. Bien que ces changements reflètent l'évolution de la vie des femmes elles-mêmes, ils reflètent également certains des défis auxquels sont confrontées de nombreuses publications féministes et organisations de base. De nombreuses organisations de femmes sont essentiellement basées sur le bénévolat, ce qui signifie que les membres du collectif ont également d'autres emplois. En outre, beaucoup de ces groupes sont dirigés par des activistes impliqués dans d'autres collectifs confrontés à des problèmes de financement et de structure similaires. Il en résulte souvent un épuisement et un manque de cohérence. Bien que Healthsharing ne fasse pas exception à cette règle, il a maintenu un noyau de femmes qui sont allées et venues au cours de ses quinze années d'existence. En 1987, Connie Clement était effectivement la rédactrice en chef. Les autres noms qui apparaissaient régulièrement étaient Elizabeth Amer, Amyra Braha, Connie Guberman, Lisa McCaskell, Susan Elliot, Alice Grange et Diana Majury. En 1988, la rédaction a été confiée à Amy Gottlieb. Elle reste rédactrice en chef pendant un peu plus de trois ans, jusqu'en 1991, date à laquelle Hazelle Palmer est introduite pour la première fois dans le magazine. De 1991 à 1993, Hazelle Palmer est rédactrice et membre du collectif. L'avant-dernier numéro a été publié avec Janet Creery comme rédactrice en chef et pour le dernier numéro, Amy Gottlieb a repris le poste de rédactrice en chef. Malgré les nombreuses péripéties de l'histoire administrative du magazine, tous les numéros ont été publiés avec succès, à l'exception d'un seul, qui a reçu ce qui allait être un coup fatal, la réduction du financement par le Secrétariat d'État en 1990."
«
