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The Women's Press

  • 組織体
  • 1971-
"The Women’s Press (also known as the Canadian Women’s Educational Press) was founded in 1971, by a subgroup of the Toronto Women’s Liberation Movement, one of the first feminist political organizations in Toronto. The initiative for a feminist press grew out of a dissatisfaction with the mainstream publishing community which had rejected Women Unite!, the first compilation of Canadian contemporary feminist writing. Their mandate was to provide an alternative means of making feminist ideas widely accessible and continue their involvement in the growing Canadian women’s movement. The Canadian Women’s Educational Press, more commonly known as the Women’s Press, was started officially on a grant from the Toronto Local Initiates Project (LIP) as a socialist feminist collective publishing feminist fiction, non-fiction and non-sexist children’s books.
In 1988 the Women’s Press began public discussion of an internal dispute regarding a proposed anti-racist policy. The discussions ended in a split within the Press with some original members departing to form the ‘Second Story Press’.
Women’s Press is Canada’s oldest English language feminist publisher. For over forty years, Women’s Press has played an integral role in the proliferation of high-quality Canadian writing in the fields of gender, sexuality, and women’s studies.
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La Women's Press (également connue sous le nom de Canadian Women's Educational Press) a été fondée en 1971 par un sous-groupe du Toronto Women's Liberation Movement, l'une des premières organisations politiques féministes de Toronto. L'initiative d'une presse féministe est née d'un mécontentement à l'égard de la communauté éditoriale traditionnelle qui avait rejeté Women Unite !, la première compilation d'écrits féministes contemporains canadiens. Leur mandat était de fournir un moyen alternatif de rendre les idées féministes largement accessibles et de poursuivre leur engagement dans le mouvement féministe canadien en pleine croissance. La Canadian Women's Educational Press, plus connue sous le nom de Women's Press, a été officiellement créée grâce à une subvention du Toronto Local Initiates Project (LIP). Il s'agit d'un collectif féministe socialiste qui publie des ouvrages féministes de fiction et de non-fiction ainsi que des livres pour enfants non sexistes.
En 1988, Women's Press a commencé à discuter publiquement d'un différend interne concernant une proposition de politique antiraciste. Les discussions se sont soldées par une scission au sein de la presse, certains membres d'origine quittant l'organisation pour former la ""Second Story Press"".
Women's Press est la plus ancienne maison d'édition féministe de langue anglaise au Canada. Depuis plus de quarante ans, Women's Press joue un rôle essentiel dans la prolifération d'écrits canadiens de grande qualité dans les domaines du genre, de la sexualité et des études féminines."

Conant, Verna Rowena

  • 個人
  • April 23, 1888-May, 1992
"Verna Rowena Conant (née Smith) was born on April 23, 1888, the daughter of Ernest Disraeli Smith and Christina Ann Smith (1861-1932). Her mother was the first President of the Women Institute of Canada in Winona Division, Ontario. She has one brother, Brigadier Armand Armstrong Smith. Verna Rowena Smith studied at Toronto's Havergal College and then lived in Ottawa where her father served as an MP. She met her future husband at her coming out party in 1911 at Hederleigh, the family House, in Grimsby, Ontario. She married Gordon Daniel Conant (1895-1953) on June 25, 1913, in Wentworth County, Ontario. Gordon Daniel Conant was a lawyer from Oshawa, future Mayor of Oshawa, attorney general of Ontario and Premier of Ontario from October 6, 1937 to June 30, 1943. While raising her family, Verna Rowena Conant became active in her community and organizations. She became Honorary president of the Oshawa General Hospital of the women's auxiliary, the Women's Institute, the Oshawa Historical Society and the Girl Guides. She played an important role with the St. John Ambulance and received the title of Dame of the Order of St. John. Verna Rowena Conant and her husband had 3 children; Geneviève, Douglas and Roger. Verna Rowena Conant died in Oshawa in May 1992 and is buried in Oshawa Union Cemetery.
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Verna Rowena Conant (née Smith) est née le 23 avril 1888, fille d'Ernest Disraeli Smith et de Christina Ann Smith (1861-1932). Sa mère est la première présidente de l'Institut des femmes du Canada à Winona Division, en Ontario. Elle a un frère, le brigadier Armand Armstrong Smith. Verna Rowena Smith étudie au Havergal College de Toronto, puis vit à Ottawa où son père est député. Elle rencontre son futur mari lors de sa fête de sortie en 1911 à Hederleigh, la maison familiale, à Grimsby, en Ontario. Elle épouse Gordon Daniel Conant (1895-1953) le 25 juin 1913, dans le comté de Wentworth, en Ontario. Gordon Daniel Conant est un avocat d'Oshawa, futur maire d'Oshawa, procureur général de l'Ontario et premier ministre de l'Ontario du 6 octobre 1937 au 30 juin 1943. Tout en élevant sa famille, Verna Rowena Conant devient active dans sa communauté et ses organisations. Elle devient présidente honoraire de l'hôpital général d'Oshawa, de l'auxiliaire féminin, de l'Institut des femmes, de la Société historique d'Oshawa et des Guides. Elle a joué un rôle important au sein de l'Ambulance Saint-Jean et a reçu le titre de Dame de l'Ordre de Saint-Jean. Verna Rowena Conant et son mari ont eu trois enfants : Geneviève, Douglas et Roger. Verna Rowena Conant est décédée à Oshawa en mai 1992 et est enterrée au Oshawa Union Cemetery."

Levine, Helen

  • 個人
  • 1923-2018
"Helen Levine (nee Zivian) was born in Ottawa in 1923. She was a social worker, activist and professor. At the School of Social Work at Carleton University, she introduced women's issues and feminist perspectives into the curriculum for the first time. She received the Governor General's Award in Commemoration of the Persons Case for advancing the equality of women in Canada.
Helen Levine was actively involved in the women’s movement since the late 1960s. She was a member of the Faculty of the School of Social Work at Carleton University from the mid-1970s until 1988. Upon retiring, she practised feminist counselling as well as speaking and doing workshops on topics related to women’s personal and political struggles. She was a member of the Crones, a group of older feminists; of a singing group called Sistersong; and of Woman-to-Woman, a feminist counselling project in Ottawa. She published many articles, most of which have been critiques of the conventional helping professions and of the issues related to a feminist counselling approach. In October 1989, she was one of six women across Canada to receive the Person’s Award, in recognition of her contribution to improving the status of Canadian Women.
Helen Levine died in Ottawa in 2018.
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Helen Levine (née Zivian) est née à Ottawa en 1923. Elle était assistante sociale, militante et professeure. À l'École de travail social de l'Université Carleton, elle a introduit pour la première fois les questions relatives aux femmes et les perspectives féministes dans le programme d'études. Elle a reçu le prix du gouverneur général en commémoration de l'affaire ""personne"" pour avoir fait progresser l'égalité des femmes au Canada.
Helen Levine a participé activement au mouvement des femmes depuis la fin des années 1960. Elle a été membre de la faculté de l'école de travail social de l'université de Carleton du milieu des années 1970 jusqu'en 1988. Après avoir pris sa retraite, elle a pratiqué le conseil féministe et a donné des conférences et des ateliers sur des sujets liés aux luttes personnelles et politiques des femmes. Elle a été membre des Crones, un groupe de féministes âgées, d'un groupe de chant appelé Sistersong et de Woman-to-Woman, un projet de conseil féministe à Ottawa. Elle a publié de nombreux articles, dont la plupart étaient des critiques des professions d'aide conventionnelles et des questions liées à une approche de conseil féministe. En octobre 1989, elle a été l'une des six femmes au Canada à recevoir le Prix de la personne, en reconnaissance de sa contribution à l'amélioration de la condition des femmes canadiennes.
Helen Levine est décédée à Ottawa en 2018."

Ontario Advisory Council on Women's Issues (OACWI)

  • 組織体
  • 1985-1993
"The Ontario Advisory Council on Women's Issues (OACWI) was founded in 1984. It was the successor to the Ontario Advisory Council on the Status of Women (OACSW), founded in 1973 in response to the 1970 federal Report of the Royal Commission on the Status of Women. Succesful lobbying by women's groups pushed the Ontario government to expand the capacity of OACWI and it was charged with advising the government on women’s issues through a special minister. The Conservative government decided to fold the OACWI in 1996.
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Le Conseil consultatif ontarien sur les questions féminines (CCFO) a été fondé en 1984. Il succède à l'Ontario Advisory Council on the Status of Women (OACSW), fondé en 1973 en réponse au rapport fédéral de 1970 de la Commission royale d'enquête sur la condition de la femme. Les pressions exercées avec succès par les groupes de femmes ont poussé le gouvernement de l'Ontario à accroître la capacité de l'OACWI, qui a été chargé de conseiller le gouvernement sur les questions relatives aux femmes par l'intermédiaire d'un ministre spécial. Le gouvernement conservateur a décidé de supprimer l'OACWI en 1996."

Healthsharing

  • 組織体
  • 1978-1993

"Healthsharing was a Toronto-based publication concerned with examining women’s health issues and alternatives to mainstream health care from a feminist viewpoint and it has been called “Canada’s first women’s health magazine”. The Healthsharing Collective was comprised, for the most part, of volunteer labour and regularly a minimum of two paid staff members. It was officially incorporated in 1978 and published quarterly between 1979 and 1993. It is clear from the collection of letters which flowed into the Healthsharing Collective office on a regular basis that the magazine was well received and was an integral part of women’s health activism during the fourteen years of its existence. Although the first years of publication ran smoothly, it soon became increasingly difficult for the magazine to survive and much of the energy of the collective was spent not only on maintaining and improving the magazine, but also on advertising and soliciting funding from government and other agencies. In 1990, the Conservative government cut the Secretary of State’s Woman’s Program and this hit Healthsharing hard. Although the magazine managed to survive for three more years thanks to donations from supporters, subscription renewals and a transfer of $344,000 in grant funds originally intended for a regional women’s health network, they published the last issue in fall 1993.

The administrative records are incomplete and run from 1984 to 1993 and largely reflect the beginning of the Collective. Despite Secretary of State funding in the mid-1980s, pressure to obtain more funding for expansion was crucial. While the notion of expansion was clearly an exciting one, their concepts and methods of collective organizing based on devoted volunteer efforts made obtaining stable funding difficult. The collective continued for many years in this way, at times successfully soliciting additional funds for special issues through Health and Welfare and Employment and Immigration work programs. In this way, they were occasionally able to pay extra staff.

Although the magazine was run through a collective editorial board in order to create a feminist alternative to traditional hierarchical structures, there were in practice several managing editors over the life-span of the magazine beginning with Volume 5, 1984. The first managing editor listed was Elizabeth Allemang until 1985. At this point, the number of managing editors begins to vary from a minimum of one to a maximum of three women at a time. Although these shifts reflect the changing lives of the women themselves, they also reflect some of the challenges faced by many feminist publications and grass-roots organizations. Many women’s organizations are mostly volunteer based, which means its collective members have other jobs as well. Furthermore, many of these groups are run by activists involved in other collectives facing similar funding and structural challenges. Often burn-out and inconsistency are the result. Although Healthsharing is no exception to this rule, they maintained a core group of women who came and went over its fifteen year life-span. In 1987, Connie Clement was effectively the managing editor. The other names which appeared regularly were Elizabeth Amer, Amyra Braha, Connie Guberman, Lisa McCaskell, Susan Elliot, Alice Grange and Diana Majury. In 1988, the editorial position was assumed by Amy Gottlieb. She remained editor for a little more than three years, until 1991, when Hazelle Palmer was introduced to the magazine for the first time. From 1991 to 1993, Hazelle Palmer was editor and member of the collective. The second last issue was released with Janet Creery as editor and for the final issue, Amy Gottlieb resumed the editorial position. Regardless of the many twists and turns in the magazine’s administrative past, they released every issue successfully save one, when they received what was to be a mortal blow, the Secretary of State funding cut in 1990.
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Healthsharing est une publication basée à Toronto qui s'intéresse aux questions de santé des femmes et aux alternatives aux soins de santé traditionnels d'un point de vue féministe ; elle a été qualifiée de ""premier magazine canadien sur la santé des femmes"". Le Healthsharing Collective était composé, pour l'essentiel, de bénévoles et régulièrement d'un minimum de deux membres du personnel rémunérés. Il a été officiellement constitué en société en 1978 et a été publié trimestriellement entre 1979 et 1993. Les lettres qui parviennent régulièrement au bureau du Healthsharing Collective montrent clairement que le magazine a été bien accueilli et qu'il a fait partie intégrante du militantisme en faveur de la santé des femmes au cours de ses quatorze années d'existence. Bien que les premières années de publication se soient déroulées sans encombre, il est rapidement devenu de plus en plus difficile pour le magazine de survivre et une grande partie de l'énergie du collectif a été consacrée non seulement au maintien et à l'amélioration du magazine, mais aussi à la publicité et à la sollicitation de fonds auprès du gouvernement et d'autres agences. En 1990, le gouvernement conservateur a supprimé le programme pour les femmes du Secrétariat d'État, ce qui a durement touché Healthsharing. Bien que le magazine ait réussi à survivre pendant trois années supplémentaires grâce aux dons des sympathisants, au renouvellement des abonnements et à un transfert de 344 000 $ de fonds de subvention destinés à l'origine à un réseau régional de santé des femmes, il a publié son dernier numéro à l'automne 1993.
Les archives administratives, incomplètes, s'étendent de 1984 à 1993 et reflètent en grande partie les débuts du collectif. Malgré le financement du Secrétariat d'État au milieu des années 1980, la pression pour obtenir davantage de fonds pour l'expansion était cruciale. Bien que la notion d'expansion soit clairement excitante, les concepts et les méthodes d'organisation collective basés sur des efforts bénévoles dévoués ont rendu difficile l'obtention d'un financement stable. Le collectif a continué à fonctionner de cette manière pendant de nombreuses années, réussissant parfois à solliciter des fonds supplémentaires pour des questions spéciales dans le cadre des programmes de travail ""Santé et bien-être"" et ""Emploi et immigration"". C'est ainsi qu'il a pu, à l'occasion, rémunérer du personnel supplémentaire.
Bien que le magazine ait été dirigé par un comité de rédaction collectif afin de créer une alternative féministe aux structures hiérarchiques traditionnelles, il y a eu en pratique plusieurs rédacteurs en chef au cours de la durée de vie du magazine, à partir du volume 5, 1984. La première rédactrice en chef répertoriée a été Elizabeth Allemang jusqu'en 1985. À partir de cette date, le nombre de rédacteurs en chef commence à varier, passant d'un minimum d'une femme à un maximum de trois femmes à la fois. Bien que ces changements reflètent l'évolution de la vie des femmes elles-mêmes, ils reflètent également certains des défis auxquels sont confrontées de nombreuses publications féministes et organisations de base. De nombreuses organisations de femmes sont essentiellement basées sur le bénévolat, ce qui signifie que les membres du collectif ont également d'autres emplois. En outre, beaucoup de ces groupes sont dirigés par des activistes impliqués dans d'autres collectifs confrontés à des problèmes de financement et de structure similaires. Il en résulte souvent un épuisement et un manque de cohérence. Bien que Healthsharing ne fasse pas exception à cette règle, il a maintenu un noyau de femmes qui sont allées et venues au cours de ses quinze années d'existence. En 1987, Connie Clement était effectivement la rédactrice en chef. Les autres noms qui apparaissaient régulièrement étaient Elizabeth Amer, Amyra Braha, Connie Guberman, Lisa McCaskell, Susan Elliot, Alice Grange et Diana Majury. En 1988, la rédaction a été confiée à Amy Gottlieb. Elle reste rédactrice en chef pendant un peu plus de trois ans, jusqu'en 1991, date à laquelle Hazelle Palmer est introduite pour la première fois dans le magazine. De 1991 à 1993, Hazelle Palmer est rédactrice et membre du collectif. L'avant-dernier numéro a été publié avec Janet Creery comme rédactrice en chef et pour le dernier numéro, Amy Gottlieb a repris le poste de rédactrice en chef. Malgré les nombreuses péripéties de l'histoire administrative du magazine, tous les numéros ont été publiés avec succès, à l'exception d'un seul, qui a reçu ce qui allait être un coup fatal, la réduction du financement par le Secrétariat d'État en 1990."

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